Employer Branding ist die identitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Ein erfolgreiches Employer Brand führt nicht nur zur qualitativen Rekrutierung von Fach- und Führungskräften, sondern auch zu einer längerfristigen Bindung von Mitarbeitern.
"Nur wer die Arbeitgebermarke lebt, ist langfristig als Arbeitgeber wettbewerbsfähig."
Der Fachkräftemangel ist ein relevantes Thema für Arbeitgeber. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, fachlich kompetente und gut ausgebildete Mitarbeiter für offene Stellen zu rekrutieren. Sie werden um Mitarbeiter werben und sich selbst als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen, um auf dem Markt bestehen zu können. Wichtig dafür ist eine sorgfältig gebildete, strategiegenau aufgebaute und prägnant positionierte Arbeitgebermarke - eine Employer Brand.
Unser Dienstleistungen
Wir haben individuelle Dienstleistungen entworfen, um ganz nach den Bedürfnissen unserer Kunden zu handeln!
Beratung
Beratung der strategischen und operativen Maßnahmen des gesamten Employer Brandings
Seminar
Seminare - Online & vor Ort
Individuell
Individuelle Beratungsdienstleistungen in Form von Seminaren und Teil-Begleitung des Projekts
Beratung Employer Branding
Das strategische Employer Branding ist kein Selbstzweck. Entsprechend haben wir unsere Beratung systematisch gegliedert, um stets die volle Kontrolle der Maßnahmen zu haben.
Festlegung der Ziele
Beim strategischen Employer Branding definieren wir gemeinsam ein klares Zielsystem. Darin werden alle weiteren Maßnahmen orientiert. Zur Veranschaulichung dient die Pyramiedenform.
Das Zielsystem hat einen systemathischen Zusammenhang.
Das finale Ziel des Employer Brandings ist die Anwerbung von geeigneten Mitarbeitern.
Als zentrale Voraussetzung für das Erreichen der obersten Zielebene setzen wir auf eine hohe Arbeitgeberattraktivität.
Die Arbeitgeberattraktivität basiert auf dem Arbeitgeberimage und der Arbeitgeberreputation sowie der Arbeitgeberbekanntheit
Entwicklung der Arbeitgebermarke
Den Prozess der Entwicklung einer Arbeitgebermarke beginnen wir mit einer internen und externen Analyse. Diese soll dazu dienen, relevante Markenattribute zu identifizieren und zusammenzufassen. Eine solche Analyse umfasst:
die Bestandsaufnahme bereits entwickelter (Unternehmens)marken, Werte und Leitbilder und deren Konkretisierung in Hinblick auf den Arbeitsmarkt
Analyse des Employer Brandings der Konkurrenz zur Festlegung, wie sich wichtige Wettbewerber im "War for Talents" positionieren
Eine Untersuchung der Motive, Entscheidungskriterien und Vorstellungen relevanter Zielgruppen (z.B. Professionals, Führungskräfte, Studenten etc.) in Bezug auf den Arbeitgeber
Ableitung der Employer Value Proposition
Nach der Entwicklung eines stimmigen Soll-Konzepts leiten wir im nächsten Schritt eine Employer Value Proposition ab. Die Employer Value Proposition bildet die zentrale, inhaltliche Basis für die Profilierung der Arbeitgebermarke durch Rekrutierungskommunikation an allen relevanten Kontaktpunkten. Die Employer Value Proposition gestalten wir differenzierend und glaubwürdig.
Nutzung der Rekrutierungskommunikation
Die Umsetzung der Arbeitgebermarke am Arbeitsmarkt erfolgt durch Rekrutierungskommunikation. Bei der Planung der Rekrutierungskommunikation empfiehlt sich eine Orientierung am Präferenzbildungs- und Entscheidungsprozess eines potenziellen Bewerbers. Das Entscheidende dabei ist, bei allen Kontaktpunkten des Rekrutierungsprozesses eine hohe Arbeitgeberattraktivität aufrechtzuerhalten.
Kontrolle des Employer Brandings
Ergebnisperspektive
Bewerbungseingang, Abbruchquoten während des Bewerbungsprozesses, durchschnittlich benötigte Zeit zur Besetzung von Stellen, Fluktuationsraten von Neueinsteigern
Externe Perspektive
Arbeitgeberattraktivität bei relevanten Zielgruppen, Arbeitgeberbekanntheit, Arbeitgeberreputation, externes Arbeitgeberimage
Kommunikationsperspektive
Aufmerksamkeits,- Wahrnehmungs,- Erinnerungs- und Erlebniswirkung der einzelnen Kontaktpunkte der Rekrutierungskommunikation
Interne Perspektive
Arbeitgeberattraktivität nach Eintritt in das Unternehmen, internes Arbeitgeberimage, Zufriedenheot von Neueinsteigern
Seminar Employer Branding
Wir passen unsere Seminare den Bedürfnissen unserer Kunden an. Je nach Bedarf führen wir unsere Seminare vor Ort oder online durch.
"Es gibt nichts praktischeres als gute Theorie"
Unsere Seminare zum Thema "strategisches Employer Branding" sind systematisch aufgebaut und vermitteln den gesamten Prozess des strategischen Employer Brandings.
Das Ziel ist, dass Management, Personaler und Fachkräfte das theoretische Grundwissen über das strategische Employer Branding erlangen und dieses im Unternehmen umsetzen.
Die Seminare werden individuell, in Gruppen oder auch für Einzelpersonen durchgeführt - unabhängig ob online oder offline. Bei Seminaren vor Ort führen wir diese entweder beim Kunden vor Ort oder in einem nahegelegenen Konferenzsaal durch.
Um die Transfersicherung der Inhalte sicherzustellen, sind in unserem Seminar-Paket nachträgliche Jour fixe Termine mit beinhaltet. Die Anzahl wird individuell festgelegt. Damit möchten wir unseren Seminarteilnehmern bei der Umsetzung unterstützen.
erfolgreiches Employer Branding zahlt sich aus
Serviceliste
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MitarbeitergewinnungListenelement 1
- die Arbeitgeberattraktivität wird erhöht
- die Bewerberpassung wird verbessert; dadurch werden Personalbeschaffungsaufwand und Recruitingkosten reduziert
- Talente können für das Unternehmen gewonnen werden
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MitarbeiterbindungListenelement 2
- die Mitarbeiterzufriedenheit wird verbessert
- die Identifikation wird gestärkt
- Know-how wird gebunden
- Fluktuationskosten werden gesenkt
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UnternehmenskulturListenelement 3
Werte werden erlebbar gemacht; Resultat:
- das Arbeitsklima wird verbessert
- der Krankenstand wird gesenkt
- der Zusammenhalt wird gestärkt
- die interne Kommunikation wird effektiver
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Leistung und ErgebnisListenelement 4
- die Arbeitsqualität steigt
- die Leistungsmotivation wird verbessert
- die Mitarbeiterloyalität wird erhöht
- die Eigenverantwortung wird gestärkt
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Unternehmensmarke
- das Unternehmensimage wird gestärkt
- Marketing-Synergien werden erschlossen
- der Unternehmenswert wird gesteigert
Fragen und Antworten
Wie findet die Beratung statt?
Unsere Aufgabe wird es sein, Sie mit richtigen Impulsen zu begleiten, die Prozesse zu moderieren und bei der Umsetzung der Ergebnisse lenkend einzugreifen.
Gibt es ein Leistungsversprechen?
Mit dem Employer Branding Controlling können wir auf Basis klarer strategischer Ziele den Erfolg der Maßnahmen bewerten.
Findet die Tätigkeit vor Ort oder remote statt?
Unsere Tätigkeiten finden nach Absprache hybrid statt. Während der Beratung erstellen wir tägliche Berichte und führen wöchentliche Jour fixe durch.
Welche Kosten fallen bei den Beratungen an?
Die Honorierung erfolgt nach Stundensatz. Die Stundenanzahl ergibt sich anhand der Aufwandsermittlung. Weitere Kosten fallen nicht an.
In welchem Umkreis wird die Beratung angeboten?
Unsere Beratungen bieten wir für die gesamte DACH-Region an.
Ihr Ansprechpartner
Erfahrung und Kompetenz - beides bringen wir mit, um eine erfolgreiche Employer Branding Strategie zu entwickeln und operativ umzusetzen
Beratung anfragen
Wir bieten Ihnen eine kostenlose Beratung an, um Ihren Sachverhalt zu analysieren. Bitte füllen Sie das Kontaktformular unten aus. Wir werden Ihnen anschließend eine Einladung zukommen lassen.
Bewerbungsformular
Beiträge zu unseren Beratungskompetenzen
Blogbeitrag: Mythen zum Personalmarketing
Das Thema Personalmarketing ist nicht eindeutig definiert. Entsprechend facettenreich wird das Thema dargestellt. Dabei gibt es eine klare Begriffsdefinition, welche sich von allem abgrenzt, was nicht Thema dessen sein soll. In diesem Artikel kläre ich über sechs Mythen des Personalmarketings auf.
